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《猴子居然不吃香蕉》文章讲的是激励包括正激励和负激励,哈佛大学做了一个实验,在笼子里放四只猴子,连上挂着一串香蕉,因为猴子的天性是爱吃香蕉,所以猴子一定会去吃香蕉,但为了不让他们轻松拿到,在边上装着高压水枪,当猴子一过来拿香蕉就喷水,经过反复这样的实验,猴子就不会再来吃香蕉,因为他们知道一拿香蕉就要被喷水,这时候再放进去一只新猴子,他去拿香蕉的时候,其他的猴子会过来阻止这只新猴子,因为它会连累大家一起挨水抢,被殴打几次之后猴子就不敢吃香蕉了,这种负激励把整个猴子天性颠覆掉了。在企业里,老员工已经形成了独特的文化和做事方式,文化是一家公司的潜规则,一家企业要改变,就必须颠覆原始文化的力量,应该让新员工培训老员工,指出工作中存在的问题。通过今天的故事我学习到,企业里最大的培训系统是环境,每个人都会根据周围的环境来选择自己的行为,作为管理者要求员工做某件事,应该及时的给予正确的指导,如果做的好的要予以表扬和鼓励,如果出现错误要及时的予以纠正,让其知道什么是对的,什么是错误,这样也会提高工作效率与质量。在今后的工作中,对于新同事要多关注,让其很快的融入我们的工作氛围,有好的意见和建议也要采纳,以前的工作方法也要突破,通过创新的手段来提高工作质量,从而才能有一个好的结果。
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